安全管理的核心要義在于持續強化全體員工的安全意識，我們必須堅定不移地恪守以人為本的價值理念，深入貫徹“生命至上、安全發展”的指導思想，嚴格遵循“紅線意識和底線思維”的指導方針。應堅持以實際問題為導向，以明確的目標為牽引，以有效執行為終極目標。科學規劃、綜合施策、精準發力。管理人員應積極主動地發現并揭示潛在的安全隱患及險肇事故，確保關注到位、處理到位、反饋到位，從而構建一套嚴密且穩固的安全生產...

今天，天柱集團工會委員會收到了一封來自燒結廠困難職工家屬的感謝信……5月20日，天柱集團工會發布了“致溫暖的天柱人”的一封倡議書，倡議廣大干部職工伸出友愛之手，為飽受罕見疾病折磨的工友代建廣奉獻一片愛心，讓他和他的家人在最困難的時候，能夠感受到來自天柱家人的溫暖，重新點燃幸福生活的希望。倡議書發出之后，集團領導帶頭捐款，各單位干部職工乃至外協單位也都紛紛慷慨解囊獻出自己的愛心。截止5月22日...

近日，天柱鋼鐵定制生產的136噸SPHC熱軋帶鋼交付北方家電板某龍頭企業，客戶反饋產品加工性能良好，表面、性能、尺寸、板形指標完全滿足使用需求，天柱優質的產品和服務再獲客戶好評！今年以來，集團公司深挖產線潛能，全力推進產品升級和結構調整，加速品種鋼生產提檔增量，高附加值產品家電板用鋼取得新突破。家電板，尤其是家電外板，對鋼帶表面質量和板形要求極為嚴格。為滿足客戶需求，技術中心與公司相關部門緊...

“業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。公司導入精益生產理念已近一年，大家從一知半解到主動應用，從沒有概念到主動實踐，精益給我們帶來的變化有目共睹，作為一名專業管理人員，我認為職能部門的專業引領作用在精益推行過程中不可或缺，現就自己的理解與大家共同分享。01明確目標后堅定不移的向前走在國內企業推行精益生產的案例中，有成功也有失敗，有昂首闊步也有停滯不前，但堅定推行精益的企業幾乎都成為了行業翹...

為了全面提高員工技能操作水平，激發人才潛能。2024年5月初，在集團公司領導的大力支持下，由精益實踐學院牽頭組建，技術中心、設備部等部門的積極配合，天柱集團實訓中心正式掛牌啟用。天柱集團實訓中心位于技術中心物理樓內，占地200余平米，設有鉗工實訓區、機械裝配實訓區、電工實訓區、儀表工實訓區、培訓教室，可以開展機電控制電路實訓、自動調節閥安裝與調試實訓、減速機裝配實訓等多類實訓項目。也可以根據...

最近這兩年，國內的很多企業希望采用精益管理思想提升自身管理水平。但大部分企業在推行過程中收獲寥寥。我認為，這種失敗有兩種解讀：一是存在思想誤區，認為一些企業不適合做精益，這是謬誤；另一個是本身精益思想的理解問題，認為精益是無用的，這當然是更大的謬誤。我們要清楚，推行精益，必須先認識精益。認知精益，就要了解精益的精髓和本質。精益不是流于表面的功夫，更不是做給某些人看的東西，而是將科學的方法和經...