【運(yùn)營(yíng)保障】集團(tuán)精益辦組織召開“故障/異常復(fù)盤評(píng)比”活動(dòng)

系統(tǒng)剖析故障原因，全面消除潛在隱患。為推動(dòng)集團(tuán)公司精益思想在產(chǎn)線落地，深入吸取故障/異常教訓(xùn)、舉一反三、提升復(fù)盤分析能力，2023年9月27日，集團(tuán)精益運(yùn)行辦公室組織召開了“故障/異常復(fù)盤評(píng)比”活動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、精益運(yùn)營(yíng)辦公室主任張士慧，設(shè)備部副部長(zhǎng)王建剛，安全部副部長(zhǎng)鄭明鏡出席活動(dòng)并作為評(píng)委進(jìn)行打分。

此次復(fù)盤評(píng)比共設(shè)立3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)小組名額，其中一等獎(jiǎng)小組1個(gè)、二等獎(jiǎng)小組2個(gè)、三等獎(jiǎng)小組3個(gè)，共評(píng)比來(lái)自各單位故障/異常9件，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用精益工具，對(duì)故障/異常尋根究底。

活動(dòng)前，張總作開場(chǎng)致辭，生動(dòng)闡述了本次“故障/異常復(fù)盤評(píng)比”的深刻含義，張總強(qiáng)調(diào)：要以“如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度、見葉知秋的敏銳直覺(jué)、未雨綢繆的憂患意識(shí)”提高故障/異常分析和措施制定能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維修先行，減少同類事故。

來(lái)自不同部門的九個(gè)小組，從實(shí)際出發(fā)并從“背景介紹”、“復(fù)盤分析”、“復(fù)盤輸出”、“收獲感悟”四個(gè)方面分享自己的復(fù)盤過(guò)程。各小組收集事實(shí)資料、繪制流程圖，運(yùn)用5Why、5W2H、魚骨圖等工具全面梳理問(wèn)題點(diǎn)，從多角度復(fù)現(xiàn)故障異常。分享小組對(duì)故障異常的重點(diǎn)、難點(diǎn)獨(dú)到的見解和如何依據(jù)TOP、SAMRT等原則制定相關(guān)措施。從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)5歸0、管理5歸0。

軋鋼廠肖云星小組參評(píng)的《300H型鋼冷床劃傷事故》在本次評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金2000元，并授予一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書。

煉鐵廠甘寶曾小組參評(píng)的《高爐爐頂均壓閥設(shè)備事故分析復(fù)盤》、煉鋼廠張朝陽(yáng)小組參評(píng)的《2#機(jī)6流機(jī)構(gòu)刺鋼》在本次評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1000元，并授予二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書。

動(dòng)力環(huán)保部魯鑫小組參評(píng)的《發(fā)電車間高壓柜觸頭高溫》、軋鋼廠李猛小組參評(píng)的《500H型鋼冷床卡鋼事故》、動(dòng)力環(huán)保部屈曉睿小組參評(píng)的《發(fā)電車間鍋爐汽包高水位保護(hù)動(dòng)作》在本次評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元，并授予三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書。