精益管理 | SOP標準作業卡切磋？不服來比一比 如何全面提升企業競爭力，根本在員工，核心在現場。進入9月份，集團公司緊緊圍繞“全面對標找差縮差、狠抓工序降本增效”，以標準化作業體系能力建設為重點，夯實雙基管理，聚焦現場，全力推進SOP標準作業卡編制工作，不斷提高崗位職工“作業標準化、標準化作業”意識，優化作業流程，有效提升標準化作業水平，提高設備作業效率，為公司高質量高效生產提供基礎保障。
   
近日，精益辦聯合設備部、應急安全部、技術中心、動力環保部等專業部門，依據《標準化作業卡評比標準》完成對各分廠推薦的SOP標準化作業卡的現場評比工作，并于11月22日召開“9-11月精益項目－標準化-SOP”表彰大會。集團公司總經理助理張士慧、各單位SOP編制人代表、SOP獲獎人員及評委出席會議。
本次標準化評比共設立3個獎項6個名額，分別為一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。本次共評比SOP標準化作業卡12份，共提煉出32個改善點，創效額約51.7萬元。
設備部維檢中心張海寬編寫的《深水泵維修標準化作業卡》在本次評比中總分榮獲一等獎，獎金1000元。
煉鋼廠李夢杰編寫的《更換侵入式水口作業卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小型鋼精軋作業卡》在本次評比中榮獲二等獎，獎金600元。
技術中心王伊編寫的《硅錳合金、硅鐵的硅測定作業卡》、燒結廠馮偉編寫的《成品球抗壓實驗作業卡》、燒結廠李強編寫的《雙膛窯通道清理作業卡》在本次評比中榮獲三等獎，獎金300元。   會上，集團總經理助理張士慧為獲獎者頒獎，并做大會總結發言，張總對各單位開展的精益工作給予肯定，張總指出：SOP標準化作業代表著企業的高度，在以后SOP推進工作中，SOP合格編制人應履行義務對其他編制人進行轉訓，堅持真實有效、改善創效、數據量化、聚焦關鍵、簡潔明了、動作展現的方針，達到人人會、人人守、改善創效的目標。
接下來，精益辦將繼續以培養SOP合格編制人為工作重點，在集團各個崗位持續開展精益知識培訓，不斷加強人員能力提升、認知提升，助推生產穩定、高效的目標。 （精益辦 周航宇）
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